Распродажа!

[Виктория Шухат] Управленец. Тариф Руководитель новичок. Месяц 6 (2025)

Первоначальная цена составляла ₽3,900.0.Текущая цена: ₽350.0.

Российский рубль (₽) - RUB
  • Российский рубль (₽) - RUB
  • United States dollar ($) - USD
-91%

Слив курса Управленец (6-й месяц 2025) [Тариф Руководитель новичок] [Виктория Шухат] От хаоса до счастливого руководства. Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам.

Если вы сомневаетесь в нашей честности, то напишите нам по контактам на сайте. по ссылке: https://unimys.com/obratnaya-svyaz/
Любой товар стоит от 150 до 500 рублей (цена не зависит от стоимость продажи у автора)
  • После оплаты вы сразу же получаете курсы на e-mail;
  • Низкая цена;
  • Легко оплатить (мы используем все популярные платежные системы).

Если вы оплатили продукт, и он не пришел вам на почту в течение 30 минут, то свяжитесь с нами по ссылке: https://unimys.com/zakaz-ne-prishel/

Слив курса Управленец (6-й месяц 2025) [Тариф Руководитель новичок] [Виктория Шухат]
От хаоса до счастливого руководства. Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам.
Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%
Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

“Управленец” в цифрах:

  • Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления
  • 72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше
  • 63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело
  • Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн
  • Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет
  • 3000+ организаций управляются нашими учениками
  • В 3 раза больше практики чем в MBA
  • Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций

С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений.

6 месяц – делегирование продвинутый уровень и обратная связь на 5+

  • Что можно и что нельзя делегировать
  • 3 ловушки делегирования
  • Метод определения задач для делегирования “6T”
  • Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
  • Стили делегирования для каждого типа сотрудника
  • 4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
  • Самостоятельная работа команды

Результат:

  • Освоите необходимый навык – делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок.
  • Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.

Автор: Виктория Шухат
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам