Описание

О конференции
Даты проведения: 25-27 мая 2023 года.
Место проведения: Санкт-Петербург, отель Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya, ул. Кораблестроителей, 14
Формат: 3 дня, 7 параллельных потоков, 30% докладов и 70% практических сессий (мастер-классы, тренинги, деловые игры, воркшопы, управленческие поединки, баттлы и круглые столы)
Для кого: это конференция для аналитиков и руководителей проектов, а также других специалистов из мира 1С, которые занимаются системным и бизнес-анализом, работают с требованиями, управляют проектами и продуктами.

Программа 30/70
“Услышать интересный доклад – хорошо, обсудить актуальные темы с коллегами – прекрасно, попробовать новое самому и получить полезный опыт – то, что нужно!”
Так говорили участники сообщества, когда мы задавали вопрос “Какой должна быть конференция, на которую вы бы поехали и пригласили с собой коллег?”.
Как мы ответили на это? Взяли и сделали конференцию мечты. Немного теории (30%) и много практики (70%) для аналитиков и руководителей проектов и продуктов.
Новый формат даст еще больше возможностей погрузиться в актуальные темы и вернуться с конференции с пополненным багажом знаний, умений и открытий.

Тематические секции конференции
Работа с данными: архитектура, интеграции, отчеты – Методики организации работы с данными из различных источников, управления данными, создания отчетов и дашбордов для решения конкретных бизнес-задач.
Программная инженерия – Всё, что нужно знать аналитикам и РП про жизненный цикл создания и сопровождение программных продуктов: работа с требованиями, проектирование, тестирование и сопровождение, удобство использования (UX), надежность, защищенность и безопасность.
Решения 1С: архитектура, учет и практические задачи – Кейсы решения практических задач автоматизации с использованием решений от 1С, архитектура прикладных решений и особенности ведения учета с их применением.
Управление проектом – Гибкие и классические подходы, работа с заинтересованными сторонами, технологии от 1С, управление рисками в проектах, инструменты для РП.
Управление продуктом – Продуктовые подходы, сфокусированные на практической ценности для бизнеса. Советы и лайфхаки о готовности к быстрым изменениям в ответ на меняющиеся требования.
Soft skills, управление командой проекта – Коммуникации, сотрудничество, фасилитация, эмпатия, эмоциональный интеллект, управление командой проекта.
Кейсы автоматизации на 1С – Истории успешных и провальных внедрений – как от аналитиков, так и от руководителей проектов. Разбор кейсов успешных внедрений. Истории провалов. Почему провалился ваш проект, и какие выводы можно сделать из вашего опыта? Кейсы от аналитиков. Как можно провести грамотный бизнес-анализ для крупного предприятия?