Распродажа!

[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)

Первоначальная цена составляла руб.6,300.0.Текущая цена: руб.1,000.0.

-84%

BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай) ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

Если вы сомневаетесь в нашей честности, то напишите нам по контактам на сайте. по ссылке: https://unimys.com/obratnaya-svyaz/
Любой товар стоит от 150 до 500 рублей (цена не зависит от стоимость продажи у автора)
  • После оплаты вы сразу же получаете курсы на e-mail;
  • Низкая цена;
  • Легко оплатить (мы используем все популярные платежные системы).

Если вы оплатили продукт, и он не пришел вам на почту в течение 30 минут, то свяжитесь с нами по ссылке: https://unimys.com/zakaz-ne-prishel/

BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года

КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:
01. Бизнес-процессы

Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:

  • маркетинговую стратегию
  • стратегию продвижения в онлайне
  • воронку продаж.

По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали«узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
10. Инвестиции
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.

В BIG MONEY UNIVERSITY
ФОКУС НА ОБЩЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Потому что мы с вами знаем: деловые связи — как деньги. Только лучше.

КАКИЕ ЦЕЛИ ПРИВОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В BIG MONEY UNIVERSITY

  • Хочу увидеть, как могу сейчас зарабатывать больше
  • Хочу выйти в регионы и на международный рынок
  • Хочу настроить постоянный поток клиентов в интернете
  • Хочу понять, как привлечь инвестиции в свой бизнес
  • Хочу систематизировать бизнес-процессы и делегировать задачи
  • Хочу открыть новый бизнес и быстро вывести его в прибыль

ВАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ – ПРАКТИКУЮЩИЕ БИЗНЕСМЕНЫ
Нишевые эксперты и миллиардеры из списка Forbes делятся своими кейсами и дают пошаговые алгоритмы действий
Список спикеров-менторов:

  • ЕВГЕНИЙ ЧЕРНЯК – Бизнес-спикер №1 в СНГ
  • НАТАЛИЯ ШМИГЕЛЬСКАЯ – Основатель холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис», ТМ «Фудмама» и ТМ «Готово»
  • МАРГУЛАН СЕЙСЕМБАЙ – Основатель управляющей компании Seimar Investment Group
  • АЛЕКСАНДР КОНОТОПСКИЙ – Основатель и СЕО Ajax Systems
  • НИКИТА НАГАТКИН – Founder & CEO IT компании Digis
  • ИГОРЬ КЛЫГА – СЕО Big Money University
  • ВИТАЛИЙ МАТВЕЕВ – Серийный предприниматель, стартап инвестор, бизнес-ментор
  • АНАСТАСИЯ СОХИНА – Основатель SohinaConsulting
  • ОКСАНА КОВАЛЬ – PR-директор (опыт 15 лет)
  • АРТУР ЛУПАШКО – Гостиничный девелопер
  • ВАДИМ МАРЦЕНКО – Предприниматель
  • МАРИНА АВДЕЕВА – Вместе с партнерами вывела компанию в ТОП-5 страховых компаний страны, перешагнув уровень капитализации в $30 млн.
  • ВЛАДИСЛАВ САВЧЕНКО – Основатель международной группы IT компаний “Powercode”
  • ВИКТОРИЯ ТИГИПКО – Основатель и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures
  • ДМИТРИЙ ДЕРКАЧ – Совладелец сети кинотеатров «Планета Кино»
  • МИРОСЛАВА КОЗАЧУК – Трендсеттер франчайзинга в Украине
  • АЛЕКСЕЙ ТИМОФЕЕВ – Соучредитель инвестиционной компании Trident Acquisitions Corp.
  • АРТЕМ БОРОДАТЮК – Основатель группы IT-компаний Netpeak Group
  • ДМИТРИЙ КОРЧЕВСКИЙ – Основатель и Генеральный директор Компьютерной академии ШАГ
  • РОМАН МОГИЛЬНЫЙ – ex-CEO стартапа Reface
  • ОЛЕСЬ ТИМОФЕЕВ – Основатель GeniusMarketing
  • ЕВГЕНИЙ АРТЮХОВ – Адвокат, управляющий партнёр Юридической компании ASA GROUP
  • АРТЕМ КОВБЕЛЬ – Аудитор, ASIS, ACFE, ASCP, Сооснователь Crowe Erfolg
  • ДЕНИС КУПРАШ – Партнер консалтинговой компании Global Solutions Group
  • ИГОРЬ МЛЕЧКО – Управляющий партнер юридической компании ASA GROUP