Описание

Это живой, честный тренинг, в котором предприниматели принимают решения, меняющие их жизни и их бизнес. Для тех, кто по-настоящему горит своей большой целью уже понял – что только изменив себя – можно изменить результаты в бизнесе.

Три дня, на которых вы:

• создадите план масштабирования своего бизнеса и сделаете первый шаг
• осознаете миссию и систему ценностей, которые позволят совершить рывок к другим результатам.
• разберетесь в ограничивающих убеждениях, которые мешают Вам достигать больших целей.
• Освоите навыки, собственника. Модель принятия решений, которая позволит Вам получать на порядок больше радости и энергии от своего бизнеса.
• Научитесь быть свободным и использовать бизнес как опору, для реализации своих целей.

Цели, миссия, ценности:

• Ключевые навыки и компетенции собственника
• в жизни и в бизнесе.
• Миссия владельца. Кое-что о смысле жизни
• Карта ценностей собственника. Личные ценности и ценности бизнеса. Формирование видения
• Картина мира владельца, как самый ценный ресурс.
• Горизонты целей. Как встраивать личные цели в цели бизнеса, чтобы они работали органично?
• 4 ступени зрелости: бизнес как деньги, бизнес как cамореализация, бизнес как признание, бизнес как творчество.
• Факторы торможения, или что мешает Вам взлететь?
• Природа ограничений и главная проблема масштаба
• Идеология больших целей. Бизнес как способ познания и развития

Бизнес, как механизм достижения личных целей:

• Критерии бизнеса как саморазвивающейся системы.
• 4 уровня управления и контроля бизнеса. Простой способ увеличения эффективности.
• Мета-управление — как подход и как практика
• Работа собственника: точки приложения и точки роста.
• Структура компании через миссию.
• Бизнес как продукт. Бизнес как этап развития системы
• Ключевые элементы бизнес-системы.
• Секреты успеха мультипроектности при минимуме ресурсов.
• Понятие ресурса с позиции собственника.
• Бизнес – как процесс создания ценности.
• Эффективная среда – как продукт и актив развития систем.
• Обучение как ключевой процесс маркетинга и найма

Системное делегирование: как подход, и как стиль жизни:

• Механика делегирования. Секреты эффективности.
• Правила делегирования. Как правильно отдавать и контролировать задачи и процессы на уровне компаний
• 3 шага в переходе от делегирование задач к делегированию процессов.
• Переход от делегирования процессов к делегированию достижения целей.
• Делегирование через обучение.
• Модели управления бизнесом при помощи генерального директора
• Как находить, мотивировать и контролировать генеральных директоров
• Управление проектами – с уровня собственника.
• Сущность “офис владельца” правила внедрения.
• Риски делегирования: потеря управляемости и скорости

Быстрые модели масштабирования и взрывной рост бизнеса:

• Миссия, как локомотив роста
• Личная ответственность, как рамки развития.
• Масштабирование с позиции собственника. Механика
• Масштабирование через создание команд, найм топ-менеджеров, через отстройку процессов, через обучение, выделение отдельных проектов
• Модель управляющей компании: функции, цели и ресурсы.
• Разбор модели “ресурса в аренду” и “дополнение существующих больших потоков”
• Упаковка бизнес-процессов: основные подходы и технологии
• Ускоренная технология упаковки через обучение
• Структура управляющей компании
• Концепция «бизнес как продукт» Система обучения как продукт.
• Главные ошибки в упаковке бизнеса. Как их избежать?
• Технология создания и развития успешной франшизы
• План запуска франшизы с позиции собственника
• Система продаж – как локомотив масштабирования
• Удвоение количества проектов как первый шаг к росту. Быстрые способы и обработка последствий.
• Масштабирование во время запуска. Как масштабировать компанию в первый же день работы.
• Запуск: Как получить прибыль до того, как компания появилась
• Запуски чужими руками и работа с партнерами.
• Алгоритм запуска через event

Точка сборки: счастливая жизнь, как бизнес-проект:

• Технология постоянного “присутствия”
• Осознанность как инструмент управления
• Переключение между точками контроля.
• Личная эффективность собственника или когда все это внедрять?
• Эффективная модель жизни через мечты.
• Новая концепция управления временем
• Как выключить планирование и повысить свою эффективность.
• Что нужно перестать делать?
• Модель одномоментной концентрации
• Волновое планирование — как способ жизни.
• Мечты вместо целей. Как уйти от жизни по «результату» и начать получать удовольствие, без снижения результативности.
• Неочевидные критерии личной эффективности.
• Удвоение числа проектов.
• 3 секрета сверх-результатов.
• Способы сократить время на контроль и повысить его эффективность.
• Личное развитие как точка контроля.
• Технология счастливой жизни в режиме многопроектности.
• Технология постоянного развития – как основа роста.
• Модель эффективного обучения.
• Баланс между отдачей и получением ресурсов