Описание

Если работает группа – в ней всегда есть групповая динамика! Бессознательные силы могут работать как на благо группового процесса, так во вред – разрушать терапию, группу, привести к выплеску агрессии и неконтролируемым отыгрываниям. Групповая динамика может быть “активным инструментом” ведущего, и тогда вся энергия будет направлена на сплочение группы и превращение ее в рабочий инструмент для достижения планируемой цели. Об этом мы и будем говорить.
Групповой формат работы активно используются для обучения, мастер-классов, тренингов, в групповой терапии и супервизии. С широким распространением онлайн-форматов, особенно с началом пандемии, стало понятно, что цифровая среда требует выработки других навыков и создания правил для эффективной коммуникации и психологической работы с группами. Не так просто перенести навыки очной работы – в онлайн-пространство, и наоборот это тоже верно. Не всегда ожидания ведущих и участников оправдываются. Даже варианты организации онлайн-групп бывают очень разные – от сессий в zoom в режиме реального времени со звуком и видео до пресловутых чатов в What’s App и Telegram, где психологи так полюбили проводить марафоны. Тем не менее, законы групп едины, и будет полезно о них узнать. На этом семинаре будет представлена групп-аналитическая концепция работы с групповой динамикой, которая поможет ориентироваться и управлять группой как проектом. Ведущая семинара на основе своего опыта работы с долгосрочными терапевтическими, супервизионными и другими группами представит несколько кейсов и поделится с участниками некоторыми приемами работы. Мы также затронем особенности организации групповых активностей в текстовых форматах, закрытых группах, сообществах.
Для кого этот семинар:

• для тех, кто уже ведет группы: для авторов и ведущих групп – если вы проводите групповую терапию, тренинги, марафоны, психологические игры и “что-то идёт не совсем так”, например, задания не выполняются, сессии участниками пропускаются, деньги вовремя не платятся, не понимаете, что происходит и вообще чувствуете себя “плохим” ведущим / или если вы хотите сделать свою работу ещё более эффективной
• для тех, кто планирует вести группы: только размышляете над запуском и сбором своей группы (проекта) и сейчас вам нужны точные рекомендации, как сделать именно ваш групповой проект достаточно безопасным и эффективным инструментом
• для организаторов – если вы менеджер, а ведущий группы – другой человек, то есть роли организатора и ведущего разделены. Тогда вам необходимы базовые знания о групповой динамике для грамотного планирования проекта.
• для участников – семинар также будет полезен также всем, кто планирует участие в группах, особенно в терапевтических и супервизионных группах – полезно заранее знать, на какие особенности сеттинга обращать внимание и чего ожидать, чтобы участие в группе было для вас комфортно и максимально эффективно.